本文摘要:2011年以来,济源市大力实行学前教育三年行动计划(一期),坚决政府主导、社会参予、公办民办举,创意学前教育体制机制,创建覆盖面积城乡、布局合理的学前教育公共服务体系,确保适龄儿童拒绝接受基本的、有质量的学前教育,学前教育发展效益大质量低,获得了显著的阶段性成果。 一、创建机制,构成合力 构成合力是已完成学前教育三年行动计划(一期)的机制确保。济源市创建市政府联合、教育部门负责管理、涉及部门因应、镇(街道)实行的合力前进机制,构建了学前教育科学身体健康发展。
2011年以来,济源市大力实行学前教育三年行动计划(一期),坚决政府主导、社会参予、公办民办举,创意学前教育体制机制,创建覆盖面积城乡、布局合理的学前教育公共服务体系,确保适龄儿童拒绝接受基本的、有质量的学前教育,学前教育发展效益大质量低,获得了显著的阶段性成果。 一、创建机制,构成合力 构成合力是已完成学前教育三年行动计划(一期)的机制确保。济源市创建市政府联合、教育部门负责管理、涉及部门因应、镇(街道)实行的合力前进机制,构建了学前教育科学身体健康发展。 一是创建学前教育联席会议制度。
由市政府联合,教育、财政、编成、发改、寄居辟、公安、民政、安监、公共卫生、妇联、消防等部门和单位以及各镇(街道)构成学前教育联席会议制度,定期研究、协商解决问题我市学前教育发展中经常出现的热点、难题问题。 二是完备学前教育管理体制。
强化专责协商,完善教育部门主管、有关部门分工负责的工作机制,构成推展学前教育发展的合力。各镇(街道)负责管理辖区内公办幼儿园的举行及所有幼儿园的安全监管,因应有关部门解决问题幼儿园当前不存在的引人注目问题,并创建解决问题此类问题的长效机制;教育部门要完备政策,制订标准,扩充管理、教研力量,强化学前教育的监督管理和科学指导;各涉及部门按照各自的职责分工,作好机构编制、发展改革、财政确保、安全监管等工作,构成了全社会筹办学前教育的管理体制。
三是创建学前教育督导评估制度。教育行政部门和政府教育督导室强化对学前教育工作的督导,重点对幼儿园三年教育入园率、镇(街道)公办园建设、经费投放、办园不道德、保教质量等内容展开督导评估,并将评估结果划入对镇(街道)目标管理绩效考核内容,大大提高学前教育工作水平。 二、专责实行,提高质量 一是科学规划学前教育发展。各镇(街道)根据辖区人口和社会发展必须,科学制订学前教育发展规划,并划入辖区基础教育发展规划和地方经济社会发展总体规划,逐步完善了市、镇(街道)、社区(中心村)三级学前教育服务网络。
二是完备市区幼儿园建设和管理制度。在旧城改建、新区建设工程时,根据原建设部《城市居住区规划设计规范(修订版)》的拒绝,与城建、教育和财政等部门联合规划建设好与居住于人口相适应的设施幼儿园。印发《济源市中心城区中小学校幼儿园规划建设管理办法的通报》,重点对城区幼儿园规划建设的原则、标准、程序、监督检查等方面做出了明确规定和拒绝。
三是坚决多元化办园体制。希望和扶植社会团体、企事业法人、公民个人等社会力量通过多种形式依法举行幼儿园,引领和反对民办幼儿园获取面向大众、收费较低的普惠性服务。创意办园体制改革,稳健前进集团化办园,希望优质公办幼儿园举行分园或合作办园,减缓前进学前教育平衡发展。
三年来,共计提高、追加学位10900余个(其中市区4830个,平原3345个,山区2730个),有效地解决问题了适龄儿童的入园难问题。目前,全市幼儿园三年教育毛入园率约93.6%,远超过市定目标3.6个百分点(远超过全省18个百分点),幼儿园一年教育毛入园率约97.5%,远超过市定目标2.5个百分点。 三、强化师资建设,着力内涵发展 一是完善幼儿教师资格管理制度制度,贤把入口关。
2011年起,严苛按照2010年国家施行的幼儿教师专业标准甄选、聘请幼儿教师,逐步创建了一支师德高尚、热衷儿童、业务精美、结构合理的幼儿教师队伍。目前,全市幼儿园共计教职工2978人,公办教职工共334人,占到全市教师总数的11.22%;专任教师1510人,占到教职工总数的50.7%,师生比例为1:15.6;公办专任教师235人,占到专任教师总数的15.56%;保育员724人,后勤人员578人。 二是逐步提高公办幼儿教师的配有比例。合理核定公办幼儿园教职工编成,逐步配齐幼儿园教职工。
公开发表聘用具备条件的毕业生扩充幼儿教师队伍。中小学富余教师经培训合格后转至学前教育岗位。三年来,我市共计面向社会聘用幼儿教师175名,占到目前所有幼儿园公办教师总数的53%。
三是完备师资培育培训体系。实施幼儿园园长、教师、保育员资格管理制度和持证上岗制度。
首度在全省实行了幼儿师资培训工程。每年利用暑期,对全市园长、教师、保育员展开培训,大大提升教师队伍素质。
近三年,我市共计培训幼儿园园长、教师、保育员3540人次,远超过省定目标2040人次。 三是依法实施幼儿教师的地位和待遇。贯彻确保幼儿教师权益,逐步完善实施幼儿园教职工工资确保办法、专业技术职称(职务)评聘机制和社会保障政策。
对长年在农村和艰难地区工作的公办幼儿教师,按有关规定实施工资弯曲。 四、增大财力投放,提高确保水平 济源市将学前教育划入市、镇(街道)两级财政预算,追加教育经费向学前教育弯曲,对新建、改扩建幼儿园超过规定标准的,政府采行以奖代调补的形式给与补助金。
社会力量举行幼儿园,根据有关政策给与奖调补。市财政成立学前教育专项经费,反对全市学前教育发展。 三年来,我市共计实行幼儿园建设项目99个,占到省定目标任务66所的150%。
其中,新建21所(公办18所,民办3所),占到新建目标任务的60%;改扩建项目78所(公办57所,民办21所),占到改扩建目标任务的251.6%。通过希望,有效地不断扩大了公办资源,目前,我市公办及公办性质园78所(含49所小学附属幼儿园),比2010年减少了71所。公办及公办性质园在园幼儿9600人,比2010年减少6000余人。 五、创意管理模式,提升保教水平 一是强化幼儿园管理制度管理。
严格执行幼儿园管理制度制度。根据国家基本标准和社会对幼儿保教的有所不同市场需求,制订了各种类型幼儿园的办园标准,实施分类管理、分类指导。教育部门负责管理审核各类幼儿园,创建幼儿园信息管理系统,对幼儿园实施动态监管。
二是规范幼儿园收费管理。根据我市经济社会发展水平、办园成本和群众承受能力,按照非义务教育阶段家庭合理承担教育成本的原则,主动、有助于调整幼儿园收费标准。全市203所幼儿园中,经发改委物价部门备案,面向家长和社会展开审批,接管社会监督,保教费高于每月236元(公办园收费标准)的园有192所,占到幼儿园总数的94.5%,基本解决问题了入园喜的问题。
三是增强安全监管。各镇(街道)按照各自职责遵守对首府范围内幼儿园的安全监管责任。更进一步实施幼儿园园长第一责任人的责任,建立健全幼儿园内部安全性管理责任体系。累计目前,全市幼儿园配有保安150名,配有了防螫背心108套、防割手套45套,辣椒水132瓶、强光手电43个、钢叉148支,视频监控932个,校车69辆,86所幼儿园沦为安全性人与自然型学校。
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